Despu\u00e9s de la fusi\u00f3n entre CIFCA y Grupo Sur, y con la creaci\u00f3n de la nueva Red EU-LAT con un mandato de trabajo geogr\u00e1fico que abarca toda la regi\u00f3n de Am\u00e9rica Latina, la Red viene avanzando de manera significativa en su consolidaci\u00f3n institucional. Prueba de ello son la elaboraci\u00f3n de documentos program\u00e1ticos internos (por ejemplo, el Plan Estrat\u00e9gico Quinquenal y la pol\u00edtica de g\u00e9nero) y otros instrumentos de gesti\u00f3n de la comunicaci\u00f3n externa (sitio web, folletos de presentaci\u00f3n etc.), as\u00ed como la participaci\u00f3n activa de sus miembros (nuevos Grupos de Trabajos).<\/p>\n
Sin embargo, hay todav\u00eda importantes retos institucionales, entre ellos, el fortalecimiento de la sostenibilidad financiera de la Red EU-LAT. Actualmente las fuentes de ingreso a la Red EU-LAT son dos principalmente: (1) cuotas de membres\u00edas, que representan la mayor parte de los ingresos y (2) fondos por la implementaci\u00f3n de actividades espec\u00edficas por parte del Secretariado dentro de proyectos financiados por organizaciones miembros.\u00a0 Adem\u00e1s de estas dos fuentes, en el pasado la red CIFCA ha obtenido (3) fondos de donantes externos a trav\u00e9s de proyectos de mayor escala en consorcio con miembros, en los que la Red jugaba un rol central.<\/p>\n
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La red CIFCA ya ha realizado esfuerzos en a\u00f1os anteriores para fortalecer su sostenibilidad financiera, aunque estos estuvieron enfocados en mapeos de donantes para la b\u00fasqueda de fondos, con la perspectiva de fortalecer los ingresos a trav\u00e9s de la modalidad mencionada como (3).\u00a0 No existieron, sin embargo, estudios o estrategias que consideraran como fortalecer las distintas fuentes de ingreso desde una visi\u00f3n m\u00e1s integral.\u00a0 Desde la fusi\u00f3n entre CIFCA y Grupo Sur, la nueva red no ha logrado concretar el desarrollo de una estrategia de sostenibilidad financiera.<\/p>\n
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Por lo tanto, la Red EU-LAT ha decidido priorizar este tema y busca una asesor\u00eda externa para elaborar una estrategia integral que permita un escenario propositivo e innovador, que permita la creaci\u00f3n de una estrategia de sostenibilidad m\u00e1s s\u00f3lida.<\/p>\n